إدارة تكاليف تطوير المنتجات من النموذج الأولي إلى الإنتاج المتسلسل

لنفكر في جهاز مزود بشاشة LCD، ولوحة إلكترونية خاصة، وهوائي Wi-Fi صغير، وصندوق مكون من قطعتين. قد لا يكون السؤال الأول هو ما هي الطريقة الأرخص لتكرار الصندوق. قد تختلف إمكانية قراءة الشاشة، وملاءمة البطاقة، ووضع الهوائي، وكيفية استخدام المستخدم للجهاز فعليًا. وفي حين أن هذه الشكوك موجودة، فمن الضروري الإجابة على السؤال الصحيح بالنموذج الأولي الصحيح بدلاً من خلق عبء تغيير باهظ الثمن.

تعني إدارة تكلفة تطوير المنتج ترتيب الاستثمارات وفق نضج التصميم والحاجة إلى تكرار الإنتاج والملاحظات ونتائج الاختبار. وتُقدم VOMRO مشروع العميل عبر نموذج وظيفي ثم جهاز متكامل، وعند الحاجة إنتاج تجريبي بكمية قليلة. ولا تشكل الطرق ترتيبًا إلزاميًا؛ فقد تتطلب بعض المشاريع مبكرًا إنتاج عينة أو تجربة قالب بمادة لدنة حرارية فعلية للتحقق من سلوك المادة. والهدف دعم قرار الإنتاج بمعلومات الاستخدام والطلب والجدوى التقنية.